虽然zuo了CEO，看似已经算大老板了，但方寒其实还是很有压力的，她要和陆麋一起生活，她要承担一半养家的责任。5个月要还田姜450万，这确实不能让陆麋一个人承担，方寒觉得还是她们俩两面开hua的好。

那天上午，方寒让田聪找来了近五年总店的盈亏数据，hua了一个小时时间，简单地把五年的盈亏简单zuo了一个对b，但如果想找chu盈亏的规律，她可能得hua上一周的时间才行。

她和张邱威签的是分成协议，她是没有工资的。她的酬劳，就是每个月纯盈利的45%，但是她也很清楚，这家五星级酒店，开销不小，人力、水电、消耗品、食材、酒水等等等等…天呐～！成本是真的不能算，一算是真完dan！这家酒店一共有人事bu、行政bu、涉外bu、餐饮bu、保洁bu、保安bu、接待bu、客服bu、客房bu9个bu门，人事bu负责8个bu门的工资考勤、节日福利、假期奖金等等等等，人事bu一共5个人，1个经理，2个会计，2个文员。5个人的月工资加起来3.2万左右…1个月就3.2万了？！天！1年就光人事bu5个人的纯工资就要38.4万了！行政bu属于guan理层级，方寒这个CEO就属于这个范畴，方寒不是an月拿固定收入的，所以不用算在内。行政bu除了CEO还有1个总经理，总经理1个人1年的薪酬就要高达30万。30万？！方寒有些不寒而栗。涉外bu4个人，餐饮bu50个人，保洁bu20个人，保安bu20个人，接待bu15个人，客服bu15个人，客房bu6个人…天呐…看着数据上的人数，方寒不由地倒x1了一口凉气…除了自己以外，这家酒店的员工一共是136个人…an“wu尽其责，人尽其用”的原则为他们匹pei合适的薪酬，就光餐饮bu的人数…an他们的标准发薪不加奖金1年都要四百多万…方寒没有再计算下去，她心里已经有数了…就an最低的可能X，包括绩效、奖金、年终奖、以及每年至少一次的集T活动在内，这家酒店一年的人力成本至少要两千多万，这笔钱还不能省，未来方寒还会打算给他们提升集T活动的质量，将固定在市内的集T活动改成一年一次的旅游…

“嘶…”这zhong想法不由地让方寒倒x1了一口凉气…怎么gan觉其实这样酒店也不赚钱呢？！酒店的盈利来源于几个方面，餐厅的盈利、客房的收益、酒店内bu的酒吧和舞厅收益。客房这一块儿，其实是赔钱的，五星级酒店，房费贵，每天的入住率在10%-30%左右，最旺的旺季的入住率也就60%，每年的收益不足五百万，扣除香皂、浴巾、拖鞋、牙刷等这样的消耗品成本，以及水费、电费人工费，每年几乎是都要搭至少两百万！每年要赔两百多万啊！方寒看着自己分析chu来的数据gan觉无b心累，她知dao，这家酒店客房是招牌，所以赔钱也得zuo，所以，她不打算动酒店客房这一块儿。接下来…算餐厅的盈利。看见餐厅，方寒似乎看到了一些突破口。他们酒店有好几个餐厅，都是自营的。餐厅覆盖面几乎是普遍开hua，有b较中等价位的食wu，因为有高高在上的食材，不同的餐厅有不同的风格